SCRUM

Scrum es una metodología ágil que pone el foco en el desarrollo de cada una de las partes de un proyecto y la definición de roles dentro del grupo. Así, el equipo avanza en conjunto, pasando por todas las fases del desarrollo, procesándolas y verificándolas como elementos independientes.

En Scrum son muy importantes tres bases: la multidisciplinaridad del equipo, la motivación y la figura del Scrum Master, que es la persona encargada de liderar y definir cada una de las fases.

El éxito de la metodología Scrum reside en que permite planificar los plazos de entrega de forma mucho más ajustada, optimizar el presupuesto y calcular un ROI mucho más claro. Cada fase del proyecto se verifica, y se considera que el proyecto ha finalizado al haber cerrado todos los sprints de desarrollo principal con el objetivo final cumplido y en funcionamiento.

Reglas:

• Tres roles.
• Cuatro artefactos.
• Cuatro eventos.

Roles:

• Product Owner: decide qué construir.
• Team: decide cómo construirlo.
• Scrum Master: se asegura de que el equipo sigue/vive los valores, principios, procesos y prácticas ágiles.

Artefactos:

• Product Backlog: lista de requisitos de desarrollo.
• Sprint: interación.
• Sprint Backlog: lista de tareas para el sprint.
• Increment: Resultado de cada sprint.

Eventos/rituales:

• Planificación: qué puntos del product backlog se van a priorizar para el sprint.
• Daily Scrum: qué has hecho, qué vas a hacer, y si estás teniendo problemas.
• Review: qué se ha hecho en el sprint y el incrmento para adaptar el product backlog.
• Retrospectiva: qué ha funcionado y qué podemos mejorar.

Esta metodología no excluye a otras, de hecho puede aplicarse al mismo tiempo que Kanban.